自2004年以来，国家开发银行、进出口银行陆续向中兴提供巨额贷款。2009年金融危机之时，国开行和中国进出口银行对中兴的信贷支持更是达到高峰。

2009年3月，国开行与中兴签署《开发性金融合作协议》，宣布双方将共同建立投融资平台，谋求建立新型的产业与金融全方位深度合作的融资模式，有效期五年。

根据协议，国开行为中兴通讯提供150亿美元合作额度，包括中兴通讯海外项目融资额度和中兴通讯授信额度。其中海外项目融资额度将用于购买该公司设备及相关技术服务的海外客户的融资需求。

两个月后，进出口银行与中兴签署《战略合作协议》，宣布为中兴提供100亿美元的买方贷款额度。

而中兴当年的营业收入仅88亿美元，仅为250亿美元授信的1/3。欧盟甚至把中兴巨额的银行授信错当政府补贴，并撰写相关报告，指责中兴不公平竞争。

国开行党委委员、中非基金会董事长赵建平在2009年的一次大会上总结国开行对非业务时，强调要对中兴的在非项目“重点支持”。2010年，中兴就依靠国开行融资，轻易获得了埃塞俄比亚的电信工程。

当时国开行为埃塞俄比亚项目提供了15亿美元卖方信贷，中兴与埃电信、国开行三方签署了长达13年的还款协议，其中前三年免息。

同样，2010年12月，进出口银行与尼日利亚财政部签署了一项总额为9亿美元的贷款协定，其中4亿美元的国家公共安全通信系统项目订单落入中兴囊中。

在拓展非洲市场上，中兴从这两家银行得到的帮助十分巧妙，但随之而来的是难以意料的偿付风险。

“这些贷款由中国的银行提供给购买中兴设备的用户，而这些用户的支付能力最终取决于当地电信市场的实际增长。现在这一风险正在相关银行和产业链上数以百计的中小企业间互相传递，讨债已成为中兴分包商们的一项重要工作。”一业内人士分析。

中国银行：合作十几年

“中兴是中行十几年的老客户。”中国银行国际结算部的一位人士透露。从中兴多年向中行大笔的授信申请也可以发现，中兴对中行的依赖程度很高。

2008年至今，中行是中兴授信申请名单上必出现的银行之一。五年来授信申请金额依次为185亿、157亿、249亿、230亿和230亿，累计1051亿。

业内人士表示，中行的影响力为中兴成功筹款起到重要作用。

实际上，在中兴海外创业初期，中行不止一次地挺身相助。2009年,正值全球经济危机，由于海外运营商资金趋紧，中兴急于寻找买方信贷。仅在中国银行系统，中兴通讯就获得200亿授信，由中国银行深圳分行发放，该授信额度比2008年增长63%。

据传，早在1998年,中兴完成的第一个海外大单“巴基斯坦全国网改造9600万美元的项目”就是在中行的指导下完成。

“中行的信贷额度来源于其对中兴通讯的了解——双方的海外合作已经走到了第十几个年头。”中兴通讯执行副总裁韦在胜表示。银企联手，中国银行也由此获得进军海外市场的一些重大机遇。

中兴的债务重压

天下没有免费的午餐。

疯狂贷款之下，2008年至今，中国银行、国开行、进出口行一直占据中兴长期借款金额的前五名席位。以中行为例，截至2011年12月31日，中兴身负中行55.6亿元人民币和8.8亿美元的长期债务。

银行贷款带来的现金流，增加了公司的财务成本。2011年，中兴通讯支付的利息和银行手续费分别为13.7亿和3.3亿，两者共占财务费用的73.9%。2012年上半年，这一比例甚至超过90%。

为了归还银行贷款，中兴不得不出手资产，甚至不惜借新还旧，尽管百般无奈。

2011年5月，中兴出售了刚中电信有限责任公司51%股份，并先后9次减持手中国民技术以换得资金。2012年6月，中兴发行“中兴通讯股份有限公司2012年公司债券（第一期）”，发行规模共计60亿，拟将其中25.82亿用于偿还银行贷款。

2009至2011年，中兴通讯总债务规模不断攀升，分别为503.93亿、591.90亿和790.79亿，资金压力不言而喻。

从债务结构看，2009年至2011年，中兴短期债务分别为182.02亿、210.14亿和268.21亿，长期债务分别为89.98亿、104.48亿和149.81亿。

2012年上半年，中兴短期借款128.9亿，其中14.74亿为已到期或即将到期的银行贷款。

“中兴资产负债率达75%，今年亏损缺口这么大，偿债压力前所未有。”一个长期研究中兴的业内资深人士称。