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蓝港在线CEO王峰做天使投资是给“弟兄”帮忙(3)

2012-3-10 21:07:16转载 【字体:

所以,王峰提醒说,创业者首要的任务即是保持资金链不断,既要保证成长的速度,又要控制住现金流的走向,其中包括继续融资、账面平衡等等问题。

第二,是个更加严肃的问题———“创业者永远要想好,如果产业冬天来了,而自己还没做到一定规模,还没上市,该怎么办?”王峰所指的产业冬天,是当某个概念被资本市场抛弃之后,后来的投资人不再愿意投入,而早先已经投入了的机构投资人又过于积极地“出谋划策”时,创业者应该如何选择自己的立场。

“我想说的是,资本的脸色代表不了市场的需求。可能很多人做着做着就会发懵,因为机构投资人天天会想办法尽快把你弄上市,但你必须坚定地站在用户市场的一端,服务好真正的刚性需求。”

除此之外,作为一名“创业仍在进行时”的天使,王峰绝对算得上是个精力旺盛的“超人”。他甚至由此认为,如果不是超人,就别创业!

无论是过去在金山,还是现在在蓝港在线,工作到晚上十一二点回家是王峰的“惯例”。考虑到网游公司的特殊性,他必须让自己进入很H igh的玩家状态,花大量时间跟一款游戏的策划者、制作者闲扯。“如果游戏公司的管理是大家开个会,定一下方案,加一个新职业,等级扩大90级,没问题散会!估计这家公司早死了。”

资本脸色代表不了市场需求

自述:王峰

“很多人问我是不是要做专职的天使投资人,对我来讲,那不过是一些同事、朋友需要帮忙的举手之劳,我真的没想多深,没想过要怎么来布局。广结善缘,一切随缘。”

“如果每家公司的生命曲线是条抛物线,那么天使投资看到的就仅仅是最初始的那个点———这个人不错。所以,大多数天使投资人才只投知根知底的熟人。而按我自己的标准选中的人,哪怕他创业不成,开个包子铺,也能把钱赚回来还我。”

“要创业,找钱是第一位的,别的都是扯淡!凭什么让你当老板,肯定是因为哥们儿你有想法有钱,我才跟着你干的!”

“我们做创业、做投资,要尽可能去关注那些今天有需求,十年后还有需求的业务。很多创业者盲目追求模式、技术这些听上去很酷的词汇和概念,因为投资者追捧它,但你冷静下来想一想,只有那些刚性的需求才会永远存在。”

“资本的脸色代表不了市场的需求。可能很多人做着做着就会发懵,因为机构投资人天天会想办法尽快把你弄上市,但你必须坚定地站在用户市场的一端,服务好真正的刚性需求。”

“我们总认为我们的力量来自创新,来自技术升级,来自恶性竞争,我能把谁搞死。但我告诉你,谁都搞不死谁,充其量是略占上风。内讧是最容易让公司消亡的方式。”

亦天使亦友

口述:林伟 维棉网CEO

我跟王峰聊天的时候,常常是天南海北的什么都聊,对游戏产业的看法,对电子商务的看法,在这个过程中,常常会迸出一些很有意思的东西。

我从金山出来之后也去过一家游戏公司,操作过比较出名的游戏,比如《热力江湖》,但我始终想做一些比游戏更实在点儿的事。

有一次,王峰闲聊时问我还有没有其他创业的想法,我当时主要看好两块领域,一个是无线互联网,一个是电子商务。但前者有政策限制,整个产业还没有真正起来;而电子商务经过多年的培育,整个产业链(包括支付、物流、网民的网购习惯等等)不能说完全成熟,但起码是可用的,另外就是这个产业里还没有太多上市的公司,说明这个产业还没有真正到达爆发的顶峰。

其实,对我、对维棉来说,王峰与其说是一个天使投资人,不如说是以前的朋友同事帮忙,但他帮得比较给力。我记得我和他去见徐小平的时候,我谈了我的计划,他谈了他的想法,最终让徐老师觉得这两个年轻人是真正脱了裤子下水就干的人,是有野心跟那些现在看起来的电子商务巨头们较一较劲的。我觉得这是后来徐小平愿意投资我们的一个很重要的因素。

在王峰给了我第一笔天使投资之后,我拉他做维棉的董事长,这对他来说已经是破例了。但让我觉得很有底气的是,你发现在淘宝平台上,绝大多数的卖家都是没有多少市场和营销经验的人,他们通过自己的摸索,逐渐熟悉互联网上的一些规则,也能把生意做得不错。但要说到从用户兜里赚钱,我想没人能比得过那些做游戏的。这恰恰是我们做电子商务的优势。

暴躁天使背后的真性情

口述:尚进 麒麟网CEO

一起在金山的时候,王峰的“地位”很高,是负责营销的副总裁。我是做研发的,当时感觉他脾气还不小,但尊重研发的人。后来我离职去了其他公司,还与他保持联系,交流反而多了。那时候就谈到下海创业的事情,但他一直都没有想太明白,就没有去做。

直到2007年元旦,他在美国时代广场给我打了一通越洋电话,听得出他很激动,说是到了美国之后想明白创业的事情了。回国后不久,王峰就创立了蓝港在线。一样是做游戏,我的麒麟网实际上比他创办的时间还要晚一些。虽然因为一些原因我们没有一起大干一场,但是很多时候遇到创业的问题,还是习惯坐到一起讨论。后来麒麟网顺利融资,王峰帮了我很大的忙。

王峰一开始创业,我去他办公室参观过,是在北京一个三居室的民宅里面,其中一个房间用作他的办公室,三十多号员工就挤在这个屋子里头。看到这我忍不住开了个玩笑,说“昔日很是威风的金山副总裁,就蜗居在一个民宅的房间里办公”。王峰仍很不服气地辩解说,“我拿到美金了,手里是有钱的!”

蓝港扩张得很快,办公室也搬到西奥运村那边的写字楼。当时开业仪式也没请什么外人,只有我在内的少数几个朋友到场了。大家就着一只烤乳猪边吃边说笑。印象最深的是,那一次王峰在员工面前的发言,慷慨激昂的成分少了,而是心平气和地娓娓道来,现场一个女孩子还感动得哭了。而我,也因为平日和他密切的联系,理解他创业的艰辛,而对他的发言感同身受。

后来我们经常交流创业上的事情,我也得知他开始做天使投资人的事情。媒体披露了的案例有维棉、游戏谷等,但他没有对外透露的其实还有一些。我只是觉得,无论如何,他这位天使也是一位新鲜出炉的创业者,他的心路历程和遇到的困难挫折,对于其他创业者来说,无疑是比钱还值钱的财富吧!



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