浙江金融创新要实现金融服务机制的转化，从被动金融转向主动金融。

　　以前浙江金融是被动机制，可以称之为“被动金融”，即缺钱找银行，所以金融的主体是银行，是银行时代。浙江在银行时代中已做到极致。去年浙江的金融业GDP在全国省域经济中占第一位，金融业增加值将近3000亿元；贷款将近6万亿元，占全国第二位—所以浙江的金融数一数二。

　　然而，浙江金融现在也面临严峻的问题，那就是“一高一低”：存贷比高，贷产比低。

　　先说存贷比，去年是89%，前年甚至将近100%，很多人以为存贷率高很好，意味着资金贷款出去的数量能够充分支持实体经济，使浙江成为全国的资金结算地、资本的中心。但是，我们不能忽略“一低”的数字，即“贷产比”，即贷款总量与GDP的比，意即每一元钱的贷款产出多少GDP.

　　目前浙江的贷产比为0.57。这个数字是全国最低的。意味着浙江一元钱的贷款只能产生0.57元的GDP，其中杭州去年只有0.43。资金转换成实体经济数量实在太少，远远低于江苏、广东。

　　现在应提倡主动性的金融机制。未来应是有钱的人找项目，应是直接金融的时代。在银行时代，机构的角色仅是资金的代管人而已，而在直接金融时代，社会需要的机构角色是资金的管理人。“代理人”、“管理人”一字之差，失之毫厘，差之千里。

　　直接金融时代应是财富管理的时代，我国现在是世界上第一大储蓄国，有40万亿元银行储蓄，是全球第二大经济体、第三大财富体，有100万亿元的民间财富。浙江也有1万亿元的民间资本，因此，我们缺的不是钱，而是缺少对钱的管理能力。

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