去年，Smule（一家极富创新思维的App软件供应商）CEOJeffSmith参加了StartupGrind的观众互动活动，就如何获取用户、如何制造绚丽的视频演示以及开发应用程序，和大家一起分享了自己的见解。如果你已经加入应用程序开发团队，我们相信本文的十大原则会帮助你组织开启梦想之门：

1，最好的技术不会稳赢。产品的生产者或许不爱听，产品的装饰不是越多愈好，有时候，减少那些没有必要的装饰，效果更好。Jeff还指出，产品代码并不一定要多优雅，只要运作良好、成功推出产品，就行。

2，与目标用户直接对话。你需要扪心自问，目标客户有没有可能会认可产品的内在价值，这点至关重要。如果该目标并没有实现，要么你的市场营销出了问题，要么是产品本身出了问题。

3，如果产品没有问题，你还要做到：对产品的本质进行提炼，转化为10秒中的信息；创建鼓舞人心的演示。

4，衡量成功，确定增长潜力。许多社区驱动的应用程序识别成功的依据是：DAU数据、每天活跃用户的货币化与推进信息，以及其他参与指标。

5，确定用户回访产品的周期。如果是“做一单了一单”的情形，那么你就需要不断寻找新用户。如果你指望用户不断回访，比较现实的做法是要了解他们回访的背后原因。如果用户不喜欢你的产品，你就会比较麻烦，因为用户可以放弃你的产品，而选择其他的应用程序，毕竟市场有很多类似的产品。

6，用户向别人推荐你的产品的可能性有多大？最好的营销靠口碑。无论是在飞机上、火车上，或者社交媒体上，你都希望用户向他们的朋友炫一炫你开发的应用程序。

7，只有在用户推荐产品的前提下，社交营销渠道才能发挥作用。该原则短期效果甚微，但无比要记得该原则。有影响力的人物不断抱怨你的产品时，可怕的事情就会不期而至。不过，也有好消息：当很多人都肯定你的产品的事实，可喜的事情就会来。如果人们边使用产品，边介绍该产品多么棒，你已经赢定了。

8，迭代。不要听工程师所说的，你每次都需要重新开始。有时候，成功的取得并不那么费劲，你需要做的仅仅是调整现有的编程公式。删除使用不便的功能、增添必要的东西，完善细节，并且只保留对解决方案有用的成分。,

9，利用客户，积极营销。如果我的客户对我的产品体验感觉很不错，我应该让其他客户打电话给他们。如果你赋予客户权力，他们将成为你的首席营销官。通常情况下，这些客户会提供有说服力的演示、传递你品牌的核心信息，而且他们的沟通效果正好能与你的服务产生共鸣。

10，团队最重要。如果你招募并留住顶尖人才，他们将直接有助于你的成功。构建与你业务相匹配的文化。您可能听说过，MarissaMayer会对雅虎的每一个新员工进行审查。找到合适的人才很重要，但是要确保所需人才适合于你的文化。（文/DonFrancis译/TomLi）