阿里巴巴绩效评估体系

9月8日下午消息，第九届全球网商大会今日在杭州召开。阿里巴巴集团顾问关明生在会上公布了阿里巴巴集团的绩效评估体系。在这一体系中，业绩和价值观被列为两大考核指标。围绕这两个指标构成的坐标轴，员工绩效评估被分为狗、野狗、牛、小白兔和明星五个类型。

从这一绩效评估体系再次印证了价值观在阿里巴巴集团内受重视的程度。在阿里内部，业绩优秀且价值观符合公司要求的员工才能成为大家认可的明星员工。阿里巴巴集团董事局主席马云曾经为阿里集团制定了一套价值观系统，并命名为“独孤九剑”，后精简为“六脉神剑”。

关明生2001年加入阿里巴巴任总裁兼首席营运官，2004年出任首席人力官，现为集团资深顾问。他认为认为，电商的快速发展使企业变的浮躁、急功近利，并且陷入恶性竞争，为达标不计后果。因此价值观对于企业来说非常重要。

网商大会是阿里巴巴集团举办的电子商务行业性会议，于2004年首办。