史蒂夫·乔布斯声名远扬，并带领苹果奇迹般成长。其继任者库克比乔布斯更加深居简出、低调稳定和平易近人。他更吸引投资者，也可以更开放地讨论那些让乔布斯抓耳挠腮的问题。蒂姆·库克正在改变苹果，将苹果转型为一家更企业化的组织，最大变化是将苹果由一家以工程师决策为主的公司转型为以考虑生产效率、成本节约为主的保守公司。

在苹果Cupertino总部举行的纪念乔布斯典礼上，库克表示自己将遵循乔布斯的遗愿，即不要想乔布斯会怎么做，而要做出对苹果公司最有利的决定。苹果公司目前正从以乔布斯为中心转变为普通的企业，比如乔布斯一直反对的派发股息和回购股票活动已经实行，有时库克的做法会与苹果的理念截然不同。

库克正在改变苹果

乔布斯是苹果的传奇创始人之一，他在去年8月24日，也就是其逝世前六周辞去了首席执行官的职位。乔布斯极少会见投资人，当时这是库克作为首席运营官的任务之一。因而这是一个微妙，也是重要的改变。库克与华尔街和政府官员关系融洽，他决定对持股人首次分红，并开发一款软件作为雇员的礼物提供给慈善机构。从库克上任以来的行为看，乔布斯并没有对他的行为形成干扰。

可以肯定的是，库克只做自己。他把苹果贴上了自己的标签———有些举动将引来密切关注苹果的死忠粉丝的争议，因为他们见不得臆想中的乔布斯“剧本”发生任何哪怕最微小的偏移。他看起来正在满足乔布斯的临终请求之一：苹果管理层不要问“乔布斯会做些什么”，而是为苹果做到最好。

考虑到众多关于没有乔布斯的苹果将会群龙无首的呼吁，库克在使公司平稳运行方面的功劳是显而易见的。“数字就可以说明这一点”，摩根士丹利苹果分析师凯蒂·休伯蒂分析道，例如，在库克接管公司之后，苹果的市值增长了1400亿美元。尽管相对于它的最高峰的股票价格下跌了15%，价值5000亿美元的苹果依然超过了埃克森美孚（XOM）1000亿美元的市值。库克担任首席执行官的3个季度以来，苹果已报告利润310亿美元，卖出8900万台iPhone和3800万台iPad.这些都持续超过了华尔街的预测。

当然也不能将所有功劳只归于库克，毕竟他接手的是一家发射到一半的火箭般的公司。此外，他尚未公布一个重要的全新产品，而这正是观察者们所强烈关注的———苹果是否还有持续创新的举措。至今唯一公布的主要产品：具有Siri声控助手的iPhone4S和具有更高分辨率的iPad，不过是之前产品的换代更新。

但在幕后，仍有很多迹象表明库克在很多方面领导和重塑着苹果。基本上来说，这些变化都与这位新任首席执行官的背景和强项有关。作为运营效率的主管，库克于1998年加入苹果，并对其被严重破坏的工厂、仓库和供应商系统进行了重整。值得注意的是，他加强了苹果与中国合同制造商的合作。

所以当《纽约时报》在1月提出对中国合同制造商的工作环境的批评时，对库克是一个个人打击。相对于乔布斯对此问题不屑一顾的态度，库克的语气有明显的改变。这位新任首席执行官亲自前往中国的代工厂，苹果还加入了公平劳工协会。这是一家由整个行业提供融资的第三方监控组织，可造访制造工厂，并独立发布调查结果。

苹果正在做一些前所未有的事

库克的苹果似乎正在对其中国业务“双倍下注”。去年年底，苹果首次披露了其在中国的资产价值：26亿美元。鉴于当时苹果在中国只有6个零售商店，这一数字基本上相当于苹果代表供货商所购买的原材料和设备的价值。苹果正在拿自己的资本冒险———截至上一次报告，苹果拥有1100亿美元的现金，因此拥有足够的资本来冒险。

分析师猜测，由于苹果2012年的预期资本支出高达70亿美元，这表明苹果正张罗着想要取得重大的增长。“这种投资的目标是提高产量。”投资公司T.RowePrice的资产管理经理大卫·艾斯维特说道，他代表客户持有2400万股的苹果股票。他指出，和硕联合（Pegatron）和捷普科技（Jabil）等苹果供应商一直都在购买复杂的机械工具，而日本钻头制造商则表示，它们正在进军消费电子产品领域。艾斯维特称，他认为这些活动都是代表苹果进行的。从苹果所拥有的数额庞大的现金和制造技术来看，“苹果供应链正在做一些其他人从未做过的事情”。他和其他市场观察人士都指出，所有这些行动都是在库克的指示下采取的。